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El nuevo customer journey financiero: empieza preguntando a una IA

Durante años, el inicio del proceso de decisión en productos financieros tenía un punto de partida claro: el buscador.

El cliente escribía en Google “mejor hipoteca”, “seguro de salud comparativa” o “cómo invertir”, y a partir de ahí comenzaba un recorrido por comparadores, medios especializados y webs de entidades financieras.

Ese modelo ha marcado durante dos décadas la estrategia digital de bancos y aseguradoras. El objetivo era claro: aparecer entre los primeros resultados del buscador, atraer tráfico hacia la web corporativa y convertir ese interés en leads o clientes.

Pero ese recorrido está empezando a cambiar.

Cada vez más usuarios comienzan su proceso de información preguntando directamente a herramientas de inteligencia artificial como ChatGPT, Perplexity o Gemini. En lugar de navegar entre múltiples enlaces, el usuario plantea una pregunta y recibe una respuesta sintetizada que incluye explicaciones, comparativas e incluso recomendaciones concretas.

Este cambio, aparentemente pequeño, puede tener un impacto profundo en el marketing de bancos y aseguradoras, porque la visibilidad ya no depende únicamente del ranking en buscadores, sino de cómo las inteligencias artificiales seleccionan y sintetizan la información disponible en internet.

Y este cambio es el que vamos a analizar hoy, con ejemplos del sector financiero y asegurador.

Del buscador a la conversación: cómo cambia el inicio del journey

En el modelo clásico de búsqueda, el cliente veía una lista de resultados y decidía en qué enlace hacer clic.

Hoy el proceso empieza a parecerse más a una conversación.

El usuario plantea preguntas como:

    • ¿Qué banco tiene las mejores hipotecas ahora mismo?
    • ¿Qué seguro de salud merece la pena contratar?
    • ¿Cómo puedo invertir si soy principiante?
 En lugar de una lista de enlaces, la inteligencia artificial genera una respuesta estructurada, muchas veces mencionando marcas, entidades o soluciones concretas. 

IA-Busqueda-bancos-ditrendiaEsto introduce un cambio relevante: la primera recomendación ya no siempre es un enlace, sino una respuesta sintetizada.

Para las entidades financieras, esto significa que la batalla por la visibilidad empieza a trasladarse desde el ranking de Google hacia la capacidad de ser una fuente reconocida por los sistemas de inteligencia artificial.

 

De SEO a AEO y GEO: nuevos modelos de visibilidad

Este nuevo contexto está impulsando conceptos como:

    • AEO-Answer Engine Optimization: optimizar contenidos para aparecer en las respuestas generadas por IA.
    • GEO-Generative Engine Optimization: optimizar la presencia de marca en motores de IA generativos (que te citen).

Mientras que el  el posicionamiento en buscadores SEO tradicional buscaba mejorar la posición en una página de resultados, el GEO persigue algo diferente: ser una de las fuentes que las inteligencias artificiales utilizan cuando construyen sus respuestas.

Esto implica que factores como la autoridad de la fuente, la claridad del contenido, la reputación digital o la presencia en medios fiables empiezan a tener más peso.

En sectores sensibles como el financiero y asegurador, donde las decisiones afectan al dinero o al patrimonio de las personas, los modelos de IA tienden a priorizar fuentes que transmitan credibilidad y experiencia.

Ejemplos-Seguros-Salud-AEO

 

Ejemplos del sector financiero y asegurador

 

Stripe y Plaid: El valor de la documentación y guía de uso

Este fenómeno ya se puede observar claramente en algunas empresas del ecosistema fintech.

Compañías como Stripe o Plaid llevan años invirtiendo en algo que aparentemente tenía un objetivo técnico: crear documentación extremadamente clara y detallada para desarrolladores.

Guías paso a paso, tutoriales de integración, ejemplos de código o explicaciones sobre cómo implementar pagos o conectar cuentas bancarias.

Ejemplos-Guias-AEOEse contenido no estaba pensado únicamente para posicionarse en Google, sino para educar a los desarrolladores y facilitar la adopción de sus plataformas.

Sin embargo, en el contexto actual de inteligencia artificial generativa, esa estrategia tiene un efecto adicional: los modelos de lenguaje encuentran abundante información estructurada y bien explicada sobre estas soluciones.

Por eso, cuando un desarrollador pregunta a una IA algo como:

    • ¿Cómo implementar pagos recurrentes en una tienda online?
    • ¿Qué API puedo usar para conectar múltiples cuentas bancarias?

es frecuente que aparezcan plataformas como Stripe o Plaid entre las recomendaciones.

Esto revela una idea importante: la ventaja competitiva en el nuevo entorno GEO no siempre está en la interfaz del producto, sino en la profundidad del conocimiento que una empresa comparte en internet.

 

Allianz: El valor del conocimiento experto

Algo similar ocurre en el ámbito asegurador con compañías como Allianz.

Durante años, el grupo ha desarrollado informes y contenidos de análisis sobre riesgos globales, ciberseguridad, cambio climático o tendencias empresariales. Uno de los más conocidos es el Allianz Risk Barometer, considerado una referencia internacional sobre los principales riesgos que afrontan las empresas.

Allianz-ejemplo-GEOEste tipo de contenidos contribuye a construir una fuerte autoridad temática en internet.

Cuando una inteligencia artificial responde a preguntas relacionadas con riesgos empresariales, seguros o tendencias globales, es más probable que utilice como referencia fuentes que han demostrado una trayectoria consistente en la generación de conocimiento a lo largo del tiempo y que lo actualizan.

En el nuevo entorno de búsqueda conversacional, la credibilidad informativa se convierte en un activo estratégico.

 

Si quieres ver más ejemplos, visita:

 

Qué implica esto para los CMOs del sector financiero

Para los responsables de marketing, este cambio obliga a replantear algunas estrategias tradicionales:

    • Reforzar la autoridad de la marca: Las entidades con mayor presencia en medios, estudios sectoriales o contenidos expertos tienen más probabilidades de ser citadas por sistemas de inteligencia artificial.
    • Invertir en contenido educativo: Las preguntas que los usuarios hacen a las IAs suelen ser explicativas: “qué es”, “cómo funciona”, “qué opción elegir”.
    • Pensar en respuestas, no solo en clics: La estrategia digital ya no consiste únicamente en atraer tráfico, sino también en estar presente en la respuesta que recibe el usuario.
    • Construir conocimiento estructurado: La forma en que una entidad documenta sus productos, explica sus servicios o comparte información relevante puede influir en cómo los sistemas de IA interpretan y recomiendan esa información.
    •  
    • : Ya no se trata sólo de generar contenido para la web, sino de estar presentes en medios, prestar atención a las reseñas en sitios de opinión, revisar la presencia de nuestra marca en foros y redes sociales, etc. La reputación digital influye en la presencia en las IA.

 

La nueva frontera del marketing financiero

La IA no elimina los buscadores ni el SEO, pero sí introduce una nueva capa en el proceso de descubrimiento de marcas.

Cada vez más decisiones empiezan con una conversación.

En este contexto, la pregunta estratégica para bancos y aseguradoras ya no es solo cómo posicionarse en Google, sino cómo convertirse en una fuente fiable para las inteligencias artificiales que están redefiniendo la búsqueda.

Porque en el nuevo entorno digital, la visibilidad ya no depende únicamente de aparecer en una lista de enlaces.

Depende de ser parte de la respuesta.

 

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Temas: Estrategia digital, Inteligencia artificial, Mapfre, VidaCaixa, Mutua Madrileña

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