Hacer buen marketing no consiste solo en incorporar nuevas herramientas o ejecutar más acciones, sino también en repensar cómo nos organizamos y trabajamos, tratar de entender mejor a las personas o plantearnos decisiones diferentes que aporten más valor al negocio, entre otras cuestiones.
Por eso, en la selección de este mes te traemos artículos sobre cómo la inteligencia artificial está transformando el papel de los profesionales del marketing, por qué la edad ya no es suficiente para segmentar a los consumidores o cómo las métricas de engagement pueden llevarnos a conclusiones equivocadas.
Pero también sobre gestión y reposicionamiento de marca, comportamiento de compra, credibilidad de los influencers, creatividad, storytelling y la importancia de conectar marketing, comunicación y ventas.
Anímate a pasarte por los blogs para leer los artículos completos. ¡Feliz lectura!!
Fernando Rivero, director del Observatorio de la Blogosfera de Marketing y CEO de Ditrendia
Los 10 mejores artículos de marketing del momento
1. Qué es un ingeniero de marketing y qué hace con IA
Por Vilma Núñez
Durante años hemos definido al profesional de marketing por lo que es capaz de hacer. Crear campañas. Escribir mensajes. Diseñar funnels. Analizar datos. Administrar canales. Coordinar equipos. Conseguir leads. Convertirlos en clientes.
Todas esas capacidades siguen siendo importantes. Pero la inteligencia artificial está provocando un cambio más profundo que el de producir contenido más rápido o automatizar algunas tareas.
Por primera vez, un estratega puede convertir su forma de pensar en flujos de trabajo, agentes, reglas, sistemas de alertas y operaciones capaces de funcionar de manera continua.
Por eso necesitamos una nueva categoría.
Un ingeniero de marketing es un estratega que diseña sistemas capaces de transformar señales, datos y comportamientos en decisiones y acciones de marketing. […] Lee el artículo completo https://vilmanunez.com/ingeniero-de-marketing/
2. Silver Economy: no es cuestión de edad, es cuestión de marketing
Por Juan Carlos Alcaide
Llevo más de veinte años trabajando alrededor del llamado mercado senior. Y cuanto más lo estudio, menos me gusta la expresión “mercado senior”.
Porque, sencillamente, no existe un mercado senior.
Una mujer de 53 años que trabaja, viaja, cuida a su madre y ayuda económicamente a sus hijos tiene bastante poco que ver con una mujer de 82 que empieza a necesitar ayuda para algunas actividades cotidianas. Y ambas tienen todavía menos que ver con una persona de 97 años con dependencia.
Meterlas en el mismo segmento porque todas han superado una determinada edad es hacer mal marketing.
La edad sirve. Pero la edad, sola, explica muy poco. […] Lee el artículo completo https://www.juancarlosalcaide.com/2026/09/20/silver-economy-no-es-cuestion-de-edad-es-cuestion-de-marketing/
3. El engagement no sabe si te quieren o te odian
Por Ignacio Valero
En diciembre de 2025, Oxford University Press eligió rage bait como palabra del año. La razón que dio fue puramente cuantitativa: el uso del término se había triplicado en doce meses. Lo define como contenido diseñado deliberadamente para provocar indignación siendo frustrante, provocador u ofensivo.
A pesar de parecer un término nuevo, llevamos viéndolo desde los inicios de internet. Trolls que buscaban provocar una reacción visceral de su audiencia, que evolucionó en los ‘’click bait’’ de la prensa digital. Ell rage bait funciona porque la métrica con la que evaluamos a los creadores no sabe distinguir entre alguien que aplaude y alguien que insulta.
El rage bait es un (mal) incentivo del sistema […] Lee el artículo completo https://www.makingscience.com/es/blog/el-engagement-no-sabe-si-te-quieren-o-te-odian/
4. Gestión de marca: ser recordado no es suficiente
Por Mari Ángeles Parrilla
Las marcas dedican una enorme cantidad de tiempo a decidir qué quieren decir. Definen mensajes, campañas, territorios de comunicación y contenidos pensando en lo que esperan provocar en las personas: una percepción determinada, una emoción, una interacción o, en el mejor de los casos, una compra.
Pero hay una pregunta anterior y mucho más importante: ¿cuándo queremos que alguien recuerde nuestra marca?
La cuestión parece sencilla, pero cambia considerablemente la manera de entender la gestión de marca. Porque una marca no necesita permanecer constantemente en la cabeza de las personas, necesita haber construido las asociaciones adecuadas para aparecer cuando existe una razón para hacerlo. Y eso obliga a pensar menos en impactos aislados y más en memoria. […] Lee el artículo completo https://bangbranding.com/gestion-de-marca-recuerdo/
5. Por qué las personas no compran siempre de la misma manera
Por Celestino Martínez
[…] Para no ponernos demasiado teóricos, vamos a utilizar una definición sencilla y directa. Una misión de compra es el objetivo práctico, emocional o social que una persona intenta resolver en una situación concreta de compra.
Una misión de compra es, por ejemplo, ir a un supermercado a hacer las compras semanales para llenar la nevera. Y también ir diariamente a la panadería a comprar el pan o ir puntualmente a la ferretería a comprar una junta para arreglar un grifo que gotea.
Aunque se llamen misiones de compra, no tienen por qué terminar en una transacción. También pueden ser misiones de descubrimiento, que pueden implicar compras futuras o no. Como cuando entras a una tienda a mirar productos que no conoces y que, por la tanto, no sabes si comprarás o no. […] Lee el artículo completo https://celestinomartinez.com/por-que-las-personas-no-compran-siempre-de-la-misma-manera/
6. SMarCom: venta real con comercial, marketing y comunicación
Por Sonia Duro Limia
¿El concepto SMarCom, aplicado a las ventas, te suena a nuevo?
Quizá sí como vocablo, aunque, en realidad, en realidad siempre ha estado ahí… solo que mal organizado.
La estrategia SMarCom no es una moda ni un concepto teórico. Es una forma de trabajar que conecta lo que dices, lo que haces y lo que vendes. Y cuando eso ocurre, todo empieza a tener sentido: los clientes entienden mejor tu propuesta, tu equipo trabaja con foco y los resultados llegan con menos fricción.
Si tienes una empresa o lideras un equipo comercial, esto te interesa. Porque aquí no hablamos de ideas bonitas, hablamos de cómo hacer que tu estructura comercial funcione de verdad. […] Lee el artículo completo https://soniadurolimia.com/smarcom/
7. La caída de los influencers: mirar ya no implica creer
Por Lucía
[…] Los debates en torno a la caída de los influencers han marcado durante el último mes las conversaciones en redes sociales y en el sector de la comunicación. Cuando todo explotó, parecía que los perfiles que concentraban las críticas iban a perder su influencia de un día para otro. Hubo pérdidas de seguidores en cuentas muy reconocidas, pero el paisaje cambió menos de lo que aquel revuelo hacía prever. Al menos, no con la rapidez que sugería la palabra «caída».
Pero sí se abrieron paso un antes y un después. Lo que llamamos caída es, en realidad, una crisis de credibilidad: el problema no es que los influencers trabajen con marcas y hagan publicidad en sus perfiles, sino que la frontera entre opinión y promoción sea tan difusa que todo levante sospecha. «¿Me lo está contando porque le gusta o me lo está vendiendo?» «¿Es verdad lo que me está diciendo?». […] Lee el artículo completo https://marcasconvalores.com/la-caida-de-los-influencers-mirar-ya-no-implica-creer/
8. Storytelling en marketing: El producto no es el protagonista
Por Alberto Rojas Eguiluz
Hablamos constantemente de storytelling de marca, pero pocas veces nos detenemos a pensar qué hace que una historia realmente se quede en nuestra cabeza. Una de las respuestas puede estar en algo que el entretenimiento entendió hace mucho: recordamos mejor a los personajes que las características de aquello que estamos viendo o consumiendo.
Pensemos en algunas de las historias que recordamos más fácilmente. Sabemos quiénes son Walter White, Merlina Addams o quién es el protagonista de nuestra película favorita. Podemos recordar fácilmente sus decisiones, conflictos, obsesiones y hasta algunas de las frases que dicen, y eso no ocurre porque nos acordemos de todos los detalles de la serie o de la película, sino porque establecimos una relación con sus personajes. […] Lee el artículo completo https://soy.marketing/storytelling-en-marketing-el-producto-no-es-el-protagonista/
9. 9 señales de que tu marca necesita un reposicionamiento antes de seguir invirtiendo en marketing
Hay marcas que no necesitan invertir más en marketing.
Necesitan parar un momento.
Y no porque el marketing no funcione. Sino porque, a veces, el problema no está en la campaña, ni en el canal, ni en el calendario de contenidos, ni en el presupuesto de paid media.
El problema está antes.
Está en una propuesta de valor que ya no se entiende. En una marca que ha crecido, pero sigue explicándose como hace cinco años. En una identidad visual que no refleja el nivel real del negocio. En un discurso que suena igual que el de la competencia. En una audiencia que ha cambiado mientras la marca seguía hablando desde el mismo sitio.
Y aquí viene lo importante: cuando el posicionamiento no está claro, invertir más en marketing no siempre arregla el problema. […] Lee el artículo completo https://idearium.es/9-senales-de-que-tu-marca-necesita-un-reposicionamiento-antes-de-seguir-invirtiendo-en-marketing/
10. Los 7 fosos que protegen a una empresa de sus competidores
Por bloger en prácticas
Imagina una empresa como un castillo. Dentro están sus clientes, sus márgenes, su conocimiento, sus procesos y, en definitiva, sus beneficios. Fuera están los competidores. La gran pregunta estratégica es evidente: ¿Qué impide que los rivales crucen la puerta, copien el negocio y se lleven una parte del botín?
Warren Buffett popularizó una metáfora especialmente poderosa para responder a esa pregunta: el foso económico (economic moat)
Un foso económico es una ventaja competitiva que protege a una empresa frente a sus rivales durante un periodo prolongado. Igual que un castillo era más difícil de conquistar cuanto más ancho y profundo era su foso, una empresa es más difícil de atacar cuando posee ventajas que sus competidores no pueden copiar, neutralizar o superar fácilmente. […] Lee el artículo completo https://elviejoclub.blogspot.com/2026/09/los-7-fosos-que-protegen-una-empresa-de.html
